Secteur manufacturier

Les directeurs financiers et les auditeurs peuvent gérer les stocks, valider les livraisons de chargements et détecter les divergences de prix.

Secteur manufacturier
Analyse

Aperçu

Certaines caractéristiques, telles que des prix bas, une qualité élevée et des livraisons à temps, étaient auparavant considérées comme des avantages concurrentiels, et ne représentent aujourd'hui plus que le minimum nécessaire pour s'adapter aux nouvelles réalités des entreprises industrielles. La mondialisation a définitivement modifié les attentes des clients et les avantages qu'ils espèrent recevoir. Le flot rapide des données est également devenu un élément essentiel au secteur. Les composants clés de la réussite dans le secteur industriel sont la garantie que la chaîne d'approvisionnement et la gestion du contrôle des stocks sont efficaces et permettent la livraison de produits de qualité aux clients. En raison des relations complexes avec les fournisseurs, il existe également un besoin de surveillance continue des processus relatifs aux prix, à la livraison et au paiement.

CaseWareMC Analytics permet aux directeurs financiers, aux auditeurs et au personnel des services de la conformité de gérer les stocks, de valider les livraisons de chargements et de détecter les divergences de prix. La solution offre un observatoire indépendant des processus opérationnels et permet la détection des défaillances de contrôle, de la fraude et des fuites d'argent, tout en s'assurant de la bonne qualité des données. Un observatoire indépendant est un aspect important d'une bonne gouvernance, puisque les solutions intégrées, telles que les plateformes de progiciel de gestion intégrée, tendent à n'offrir que des aperçus des systèmes en question.

Compétences de CaseWare Analytics

  • Vision intégrale des risques

Détection de la fraude au sein d'un secteur d'activité ou dans plusieurs d'entre eux et capacité à réagir rapidement.

  • Surveillance améliorée des contrôles

Surveillance simultanée de plusieurs systèmes et élimination des défauts associés à l'évaluation de programmes uniques.

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Attribution des coûts

  • Détection des changements apportés aux coûts standard au-delà d'un certain seuil exprimé en pourcentage ou d'une valeur pécuniaire donnée
  • Détection des changements aux coûts standard apportés par des personnes non autorisées
  • Analyse de la différence entre le coût standard et le coût réel
  • Repérage des données relatives aux stocks dont le coût est supérieur au prix de détail

Gestion des fournisseurs

  • Rapprochement de certaines dettes fournisseurs reportées avec les bons de commande
  • Détection des grosses factures n'ayant pas fait l'objet de bons de commande, par montant, fournisseur, etc.
  • Résumé des décaissements par compte, par banque, par groupe, par fournisseur, etc.

Gestion des stocks

  • Comparaison de la valeur des dénombrements à celles du grand livre général
  • Rapport sur les produits par ordre de rentabilité (décroissante ou croissante)
  • Détection des stocks obsolètes par l'analyse du classement de la rotation
  • Analyse statistique de l'utilisation et des passations de commandes pour améliorer la rotation
  • Analyse de la rotation par article des stocks
  • Comparaison des réceptions de marchandises au grand livre du fournisseur et compte rendu des écarts
  • Résumé des produits par groupe, emplacement, type, etc.

Expédition et livraison

  • Prix de commande différent du prix d'expédition
  • Envoi des justificatifs des ventes manquantes
  • Différence entre le prix d'expédition de la commande et le prix figurant sur la facture de l'expédition Analyses des erreurs
  • Séparation des fonctions : chargements dont le créateur n'est pas valable
  • Séparation des fonctions : l'expéditeur et l'émetteur de la facture sont la même personne
  • Qualité des données relatives aux expéditions

Facturation

  • Retards et erreurs de facturation
  • Activité inhabituelle des créances
  • Comptabilisation suspecte en chiffre d'affaires
  • Séparation des tâches : modification non autorisée des factures
  • Séparation des tâches : encaissement et facture
  • Séparation des tâches : facture et régularisation
  • Qualité des données des factures et des encaissements